اخبار

تاریخ خبر: 1395/11/12
زمان خبر :08: 47
نوع خبر :خبر

b_News ۱۰ رمز موفقیت کارآفرینان از زبان بنیان‌گذار اینستاگرام

arangfilm agency
اپليکيشن اينستاگرام که ابتدا در سال 2010 خلق و راه‌اندازي شد، دو سال بعد به قيمت 1 ميليارد دلار آن هم فقط با 13 کارمند توسط فيس‌بوک خريداري گرديد، اين اپليکيشن مسير فوق‌العاده‌اي را به سوي تبديل شدن به يک سوپراستار در شبکه‌هاي اجتماعي دنبال کرده است. کوين سيستروم ، بنيانگذار و مدير عامل اينستاگرام هم اکنون يک ميلياردر است.

سيستروم اين روزها به لطف رشد سهام فيس‌بوک به باشگاه سه کاما پيوسته است. يک ميليارد دلار اوليه ترکيبي از سهام و پول نقد بود- سهامي که از 18 دلار بازاي هر سهم بعد از معامله به 120 دلار بازاي هر سهم رسيد. به لطف اين رشد سهام، دارايي خالص سيستروم از 280 ميليارد دلار به 1/1 ميليارد دلار رسيده است.

و اما ببينيم 10 رمز موفقيت کوين سيستروم، ميلياردر و خالق اينستاگرام، براي کارآفرينان چيست:

1- صبور باشيد

بله؛ شما براي ساختن يک کسب و کار موفق به خيلي چيزها نياز داريد. اما مهم نيست که مسائل چقدر پيچيده و بغرنج  مي‌شوند، اگر روي فاکتورهاي اصلي تمرکز کنيد، شانس موفقيت شما بيشتر مي‌شود. کوين به دنبال راهي بود تا چيزهايي را که در مورد تصاوير پولارويد ( دوربين آنالوگ ظهور فيلم فوري)  دوست داشت با ميليون‌ها کاربر تلفن همراه به اشتراک بگذارد.

2- عميقاً تمرکز كنيد

در ابتدا تمرکز اينستاگرام روي آيفون بود و روي آن کار مي‌کرد تا هر روز بهتر و بهتر شود. اينستاگرام توانست کم کم با ايجاد اپ‌هاي مربوط به سيستم‌عامل‌هاي ديگر موبايل، خود را توسعه دهد؛ اما  با ديدن علاقه سريع کاربران آيفون به اين اپ، در سال‌هاي اوليه تصميم گرفت بيشتر روي مخاطبين آيفون تمرکز کند. در حقيقت، به خاطر همين تمرکز و تعهد بود که در سال 2010، اپل آن را به عنوان اپ آيفون سال انتخاب کرد.

3- مهارت‌هاي خود را تقويت کنيد

گرچه کوين سيستروم به طور رسمي به عنوان فروشنده محصول در گوگل استخدام شد، اما برنامه‌‌نويس خودآموخته‌اي بود که از دوران نوجواني با سرهم بندي ايده‌ها، ايده خود را ساخت. در حالي‌که احتمال مي‌رود سيستروم هيچ جايزي از تالار افتخار برنامه‌نويسي دريافت نکند، اما خالي از لطف نيست يادآوري کنيم که او هم به بازاريابي محصولات علاقمند بود و هم به روند تفکرمربوط به طراحي آن‌ها. گرچه او در اين زمينه هيچ آموزش رسمي دريافت نکرد، اما ياد گرفت که چگونه شب‌ها برنامه نويسي کند و روي شکل گرفتن ايده‌هايش کار کند.

4- جمع و جور بمانيد

اکثر مردم وقتي فهميدند اينستاگرام تنها 13 کارمند داشت، حيرت‌زده شدند. تمايلي که معمولاً در ميان بنيانگذاران استارتاپ وجود دارد اين است که تا سرمايه قابل توجه‌اي بدست مي‌آوردند، دست به استخدام‌هاي سريع مي‌زنند تا سهم بازار را بدست بياورند. به‌هرحال، گاهي اوقات عکس اين کار مي‌تواند استراتژي بهتري باشد. با استخدام کارمندان بيشتر، متمرکز ماندن روي ساخت محصولات و مديريت کارمندان مي‌تواند موجب حواس‌پرتي گردد و دشواري‌هايي را به همراه داشته باشد. اغلب، استارتاپ‌هاي که جمع و جور باقي مي‌مانند فرز و چابک هستند. تنها در صورتي دست به استخدام مهندسين و يا تجار بزنيد که مجبور باشيد.

5-   کوچک عمل کنيد اما بزرگ فکر کنيد

از همان ابتدا، کوين سيستروم شرمنده جاه‌طلبي‌ها و بلندپروازي‌ها خود نبود. او در مصاحبه‌اي که با مجله تايم در سال 2011 انجام داد، عنوان کرد که مي‌خواهد " يک ابزار اجتماعي براي زندگي اجتماعي در حال جريان بسازد....ما مي‌خواهيد روش ارتباط مردم و اشتراک‌گذاري‌ها را در دنياي واقعي تغيير دهيم."  شکي نيست که وقتي يک فارغ‌التحصيل دانشگاه استفورد که تجربه‌اي هم ندارد، شرکتي را راه‌اندازي مي‌کند؛ به توانايي‌هايش اعتماد دارد و مصمم است.

آنچه که سيستروم در موردش شرمنده بود، افزايش عمليات کسب و کارش بود. برخلاف استارتاپ‌هاي جاه طلب ديگر، سيستروم سازمان خود را جمع و جور و کارآمد نگاه داشت آن هم  تنها با 13 کارمند.

6- اول کاربران خود را بيابيد، بعد نگران درآمد باشيد

مهم نيست چه کسب و کاري داريد، شما به عده‌اي کاربر و دنبال‌کننده نياز داريد. چه يک مغازه پيتزا فروشي داشته باشيد يا بزرگترين اپ اشتراک‌گذاري موبايل در جهان، مهم نيست درآمدتان چقدر باشد، بايد ببينيد چه تعداد مشتري وفادار توانسته‌ايد براي خودتان دست و پا کنيد. بدون داشتن مشتريان وفادار، شانس موفقيت نداريد.

7- موفقيت رد پا برجاي مي‌گذارد

"از 0  دلار تا 1 ميليارد دلار ظرف  18 ماه" شايد تيتر فربينده‌ و مسحورکننده‌اي باشد، اما رسانه‌ها با ناديده گرفتن سال‌ها آموزش، سخت‌کوشي و شکست که در نهايت منجر به چنين موفقيتي شده است، در واقع هيچ لطفي به ما نمي‌کنند."  واقعيت اين است که بنيانگذار اينستاگرام، کوين سيستروم سال‌ها وقت خود را صرف تلاش براي  کسب دانش، مهارت و تجربه و برقراري ارتباط در فضاي استارتاپ کرده  و با غول‌هاي اينترنتي از جمله گوگل، مايکروسافت و Odeo ( که بعدها توييتر نام گرفت) کار کرده است. غير از اين‌ها، او استارتاپ‌هاي ديگري را راه‌اندازي کرد که در طول مسير با شکست مواجه شدند و موجب شدند تا او قبل از دستيافتن به اينستاگرام درس‌هاي ارزشمندي را بياموزد.

8- بفهميد چه چيزهايي کاربردي هستند

قبل از آنکه کوين سيستروم به اينستاگرام دست يابد، ابتدا به فکر ساختن سرويسي تحت عنوان Burbn بود که شباهت بسياري به Foursquare – اپليکيشن مکان‌يابي- داشت. اما وقتي کوين و شريک‌اش سرمايه‌گذاري خود را آغاز کردند بر سر يکي از محبوب‌ترين ويژگي‌هاي Burbn به توافق رسيدند که اين ويژگي به اشتراک‌گذاري عکس بود. و در نهايت  به نام ساده‌تر اينستاگرام رسيدند.

9- افزايش تعاملات با ديگران

چند ساعتي پس از راه‌اندازي اينستاگرام، سيستم نتوانست از پس هزاران دانلود بربيايد و خراب شد. او به سرعت با دوستان دانشگاهي خود تماس گرفت و از آن‌ها کمک خواست. يکي از دوستانش دي آنجلو (D’Angelo) نه تنها به او در اين زمينه کمک کرد، بلکه در اينستاگرام هم سرمايه‌گذاري کرد. دوستان ديگر او هم در اينستاگرام سرمايه گذاري کردند. سيستروم در گوگل کار کرد و بعد در شرکتي که بعدها نام آن توييتر نام گرفت. در نهايت هم توسط شخصي که او را از زمان کار در گوگل مي‌شناخت، به يک تاجر به نام مارک اندرسون معرفي شد. اندرسون 250 هزار دلار روي اين اپليکيشن سرمايه‌گذاري کرد.

10- نام محصول بايد بيانگر هدفش باشد

از آنجايي‌که نام اين اپليکيشن از Burbn به اينستاگرام تغيير کرد، هدف اين اپليکيشن هم از عرضه قابليت‌هاي مختلف به کاربران به تمرکز روي يک قابليت تغيير يافت و آن تصوير بود. نام Burbn بيانگر هدف و کاربرد اين اپليکيشن نبود. تغيير نام اين اپليکيشن به اينستاگرام در واقع بازتاب دهنده قابليت نسخه جديد Burbn بود، به معني ارائه تصاوير با قابليت اشتراک‌گذاري فوري.

10 Success lessons from Kevin Systrom – “Instagram Founder and Billionaire” for entrepreneurs

Since launching in 2010 and being acquired two years later by Facebook for $1 billion with just 13 employees, Instagram has followed a meteoric path toward social media superstardom. Just 4 years after the sale, Instagram’s co-founder and CEO Kevin Systrom is now a billionaire.

Systrom has joined the three comma club in recent days thanks to the growth of Facebook’s stock. The original $1 billion deal was a mix of cash and stock — stock that rose from $18 a share shortly after the deal to over $120 a share today. Thanks to this stock growth, Systrom’s net worth has risen from $280 to an estimated $1.1 billion

 

Kevin-Systrom-success-Instagram-lessons

Here are 10 success lessons from Kevin Systrom – “Instagram Founder and Billionaire” for entrepreneurs,

 

1. Be passionate

Yes there are a whole raft of things you will need to get right in order to build a successful business. But no matter how complicated or chaotic things get, if you simply focus on these three fundamental factors you will greatly increase your chances of success. Kevin Systrom looked for a way to share the things he loved about Polaroid pictures with millions of smart phone owners.

2. Have a deep focus

Instagram chose to focus on the iPhone initially and working on to make it better each day. It could have spread itself thin by creating apps for other mobile operating systems but seeing the rapid interest in the app by iPhone users, it chose to focus on its iPhone audience in its early years. In fact, it was because of this focus and dedication that Apple had picked it as the iPhone App of the Year in 2010.

3. Build up your skills

Though Kevin Systrom was formally hired as a product marketer at Google, he was a self taught programmer who had been tinkering with ideas and building out his ideas since he was a teenager. While Systrom will likely win no awards in the programming hall of fame, it is still useful to note that he was not only interested in the marketing of products but in the thought process behind its design and code. Though he received no formal engineering training, he learned how to program at night and working on building his ideas.

4. Stay lean

Most people were astonished when they realized that Instagram only had 13 employees. The tendency among startup founders once they get a significant amount of funding is to hire fast so as to scale and capture marketshare. However, sometimes the opposite might be the better strategy. By hiring great employees and staying laser focused on building a great product, a large staff base can often become a distraction or even a liability. Often, startups that stay lean, stay nimble. Only hire a crowd of engineers and business people if you have to.

5. Act small but think big

From the start, Instagram founder Kevin Systrom wasn’t shy about his large scale ambitions. In an interview with Time Magazine in 2011, he said he wanted to build a “social tool for social life on the go… we want to change the way people communicate and share in the real world.” There’s no doubting the fact that the Stanford graduate who had no experience running a company was determined and confident in his abilities.

 

What Systrom was shy about though, was scaling up his business operations. Unlike many other ambitious startups (who didn’t break it big), Systrom kept his organization lean and efficient. With only 13 employees, that’s a remarkable average of $76.9 million of value per employee.

6. Build users first, worry about revenue later

This is tough to swing if you don’t have the capital or funding, but the core value remains the same either way. I don’t care what kind of business you’re running: you absolutely need a critical mass of users and followers. Whether you’re the new pizza shop in town or creating the world’s largest mobile sharing app, it doesn’t matter what kind of revenue you have today so much as what kind of loyal customer base you’re building. Without a loyal customer base, you’re dead in the water.

7. Success leaves tracks

“$0 To $1 billion In 18 months” might make for glamorous headlines but mainstream media does us no favours by glossing over the many years of learning, hard work and failure that go into these “overnight success” stories. The reality is that Instagram founders Kevin Systrom spent years paying his dues and building his knowledge, skills, experience and contacts in the startup/tech space, working for a number of different internet giants including Google, Microsoft and Odeo (which later became Twitter). Not only that, but he had previous startups which failed along the way, enabling him to learn valuable lessons before he broke through with Instagram.

8. Grow your network

Hours after the launch of Instagram, the systems could not handle the thousands of downloads and kept crashing. Systrom was able to save the day by calling Adam D’ Angelo, someone he met at a Sigma Nu frat party back during his Stanford days. Not only did D’Angelo help with the back-ups, he also made investments into Instagram.

A few others funded Instagram too. Systrom used to work at Google, and over at the firm that eventually became Twitter. He was eventually introduced to businessman Marc Andreessen (of venture capital firm Andreessen Horowitz) by someone he knew from his Google days. Andreessen invested $250,000 into the app.

9. Know what works

Before Kevin Systrom came up with Instagram, he first thought of a service that was very much like Foursquare –location updates etc. – only that it came with a liquor-inspired moniker: Burbn. But after Systrom and his partner started on their venture, they settled in on one of the most popular features of Burbn, which was photo-sharing. They did away with the Foursquarish appeal of Burbn, and ushered in something new and something simpler with Instagram.

 

10. Product name should reflect its purpose

As Burbn was streamlined down to Instagram, the purpose of the application changed from offering users several different capabilities to focusing on just one: images. The name Burbn didn’t give any clues as to what the application actually did. Changing the name to Instagram more accurately reflected the capability of the new version of Burbn, which was to provide sharable cool images instantly.

منبع : ناواستارتاپ

بازنشر: شبکه




توجه:کد امنیتی به حروف بزرگ و کوچک حساس نمی باشد.


 

: اخبار مرتبط
arang logo



Tehran Office : unit 6, no 16, Shenasa ST,In front of Mellat Park's main door,Valiasr St
Tel:+98 (21)26207324-56
Emirate Office : 10th floor, X2 Tower Jumairah Lakes Towers, Dubai-UAE
Tel:+971 (50)1421315